Управляващият орган на Стратегическия план за развитие на земеделието и селските райони (СПРЗСР) за периода 2023-2027 г. одобри 97 местни инициативни групи, които ще изпълняват стратегии за Водено от общностите местно развитие (ВОМР) по интервенция II.Ж.5 „Изпълнение на операции, включително дейности за сътрудничество и тяхната подготовка, избрани в рамките на стратегията за местно развитие“, съобщиха от дирекция „Връзки с обществеността и протокол” в Министерството на земеделието и храните.

Общата договорена стойност на финансираните стратегии за ВОМР е 684 020 609,49 лв., от които 551 252 542,00 лева от СПРЗСР и 132 768 067,49 лв. допълващо финансиране от оперативните програми „Конкурентоспособност и иновации в предприятията“, „Развитие на човешки ресурси“, „Околна среда“ и „Образование“.

С реализирането на проектите по Стратегията за ВОМР 2023 – 2027 години, местната общност на територията на МИГ Тутракан - Сливо поле, ще стане едно по-добро място за живот, реализиране на идеи и мечти!

Стратегията за ВОМР на МИГ Тутракан - Сливо поле е одобрена със Заповед РД 09-1120/10.12.2025г., с бюджет 4 413 141.74 евро, Споразумението е подписано на 20.01.2026г. и Административният договор №РД-50-81/23.01.2026г.

Общата договорена стойност за стратегията за ВОМР на МИГ Тутракан - Сливо поле от Стратегически план за развитие на земеделието и селските райони 2023-2027 г. / СПРЗСР/ 2 999 953.98 евро.

Допълващо финансиране от оперативните програми е както следва:

• Програма „Конкурентоспособност и иновации в предприятията“ за периода 2021 – 2027 година /ПКИП/ 576 509.72 евро;

• Програма „Развитие на човешки ресурси“ за периода 2021 – 2027 година /ПРЧР/ - 529 902.91 евро;

• Програма „Околна среда“ за периода 2021 – 2027 година /ПОС/ - 102 258.38 евро;

• Програма „Образование“ за периода 2021 – 2027 година /ПО/ - 204 516.75 евро;

На 26.02.2026 година се проведе Общо събрание на МИГ Тутракан - Сливо поле, бяха обсъдени и приети няколко основни документа за стартиране на работата на екипа и работата с бенефициенти. Прие се годишната програма за работа, индикативен график за прием на проектни предложения за 2026 година, ред за оценка на работа на комисията за оценка на проектни предложения и други. Важно е да кажем, че през м. април 2026 година, ще стартираме с информационни срещи по населени места, т.к. с изпълнение на Стратегия ВОМР на МИГ Тутракан - Сливо поле и Стратегическия план за развитие на земеделието и селските райони (СПРЗСР) за периода 2023-2027 г., има няколко важни момента при кандидатстването на бенефициентите. Водещият фонд е Стратегическия план за развитие на земеделието и селските райони (СПРЗСР) с Управляващ орган (УО) Министерството на земеделието и храните, другите четири фонда са с допълващо финансиране и техните УО са както следва: Програма „Конкурентоспособност и иновации в предприятията“ за периода 2021 – 2027 година /ПКИП/; Програма „Развитие на човешки ресурси“ за периода 2021 – 2027 година /ПРЧР/; Програма „Околна среда“ за периода 2021 – 2027 година /ПОС/; Програма „Образование“ за периода 2021 – 2027 година /ПО/.

Визия:

МИГ Тутракан - Сливо поле да допринесе територията да стане, бързо и устойчиво развиващ се европейски регион, интегрална част от Дунавското пространство, където младите хора виждат своето бъдеще и личностна реализация.

Ключови принципи на ВОМР:

Подход „отдолу-нагоре; Местно партньорство; Интегрирани действия; Иновации; Сътрудничество; Работа в мрежа, Прозрачност, Недопускане на конфликт на интереси, Публичност при подбора на проекти.

Стратегическа цел:

Територията на МИГ Тутракан - Сливо поле е територия с добър стандарт на живот, стабилен икономически растеж, подобрена свързаност, запазена чиста околна среда и съхранено културно-историческо наследство с бъдеще за младите хора.

Приоритет:

Подобряване на условията за живот, включително осигуряване на справедливо социално включване на уязвими и маргинализирани групи чрез създаване на динамична жизнена среда, модернизиране на публична инфраструктура и услуги, и въвеждане на интелигентни решения.

Цел:

Въвеждане на интелигентни решения за преодоляване на местните предизвикателства, базирани на цифрови технологии с участие на местната общност.

Наличието на стратегия за ВОМР гарантира, че местните ресурси се използват рационално, сътрудничеството е ключът към успешна стратегия за ВОМР гарантира, че приоритетите са реални, мерките ефективни, проектите устойчиви, а местната общност и бизнесът печелят едновременно. Без активно сътрудничество стратегията губи своята добавена стойност и шанс за високи резултати.

Ползи за Р България:

• Подкрепа за малкия и среден бизнес, социални инициативи и инфраструктура.

• Насърчава младите хора, жените и уязвими групи да се ангажират активно в местното развитие.

• Развива местна идентичност, туризъм и креативни индустрии.

• Създава устойчиви партньорства между общини, бизнес и НПО.

• Позволява по-гъвкави и адаптивни решения за специфичните нужди на малките населени места.

Важно е да се знае, че чрез обединяването на земеделски сектор и изпълняването на Стратегията за ВОМР на територията на МИГ Тутракан - Сливо поле, се осигурява по - добро бъдеще и жизнеспособност. Сектора да е по - конкурентен, издръжлив и в интерес на земеделските стопани и местната общност, ще им даде възможност да вземат по -информирани решения за своите бизнес идеи. Всички земеделски производители трябва да имат достъп до иновативни и цифрови решения, които подкрепят устойчивото земеделие, увеличават доходите им и намаляват административното натоварване.

Чрез допълващото финансиране, двете Общини Тутракан и Сливо поле, бизнеса и НПО ще реализират проекти, който ще допринесат територията да е по - разпознаваема и привлекателна не само за гости от Р България, но и от чужбина.

Върховният касационен съд връща на Окръжния съд във Велико Търново делото за нападението над вече бившия директор на ОДМВР - Русе ст. комисар Николай Кожухаров.

Върховните съдии отказват да променят местната подсъдност и с определение от днес постановяват процесът да продължи във Велико Търново. Решението на ВКС е окончателно.

Припомняме, че делото първоначално бе внесено в Окръжен съд – Русе срещу четирима подсъдими, сред които и непълнолетен към момента на деянието, за причиняване на тежка телесна повреда на ст. комисар Николай Кожухаров при изпълнение на служебните му задължения.

След отвод на всички съдии в Русе ВКС вече веднъж промени подсъдността и изпрати процеса във Велико Търново. По-късно съдия-докладчик предложи делото да бъде разгледано от Окръжен съд – Разград, като посочи по-краткото разстояние до Русе, по-лесния транспорт и необходимостта непълнолетният подсъдим да бъде придружаван.

Според Върховния касационен съд обаче законовите основания за нова промяна липсват. В мотивите се посочва, че всички релевантни обстоятелства вече са били обсъдени при предходното решение на съда и повторното разглеждане на въпроса би означавало пререшаване на окончателно постановен съдебен акт. Затова искането е оставено без уважение, а делото се връща за разглеждане във Велико Търново.

Приеха нова програма за овладяване на популацията на уличните кучета в община Две могили.

Заложените в документа мерки са за периода до 2028 година. Прилагат се механизми за ефективен контрол на развъждане, отглеждане и търговия.

Необходимостта от овладяване на популацията на безстопанствените кучета налага надграждане на предприетите мерки, се посочва в новата програма.

С-н даниела георгиева 9:38 анализиране – 10:12 органи

При разработването на програмата са взети предвид и препоръките на областната дирекция по безопасност на храните.

с-н 17:36 ние продължаваме – 18:13 към момента

По време на обсъждането на точката стана ясно, че не се предвиждат административни санкции за хранене на безстопанствени животни.

С-н 20:21 ако бъде приет – 20:44 санкция

В програмата са заложени и мерки за евтаназия на болни и опасни кучета.

С-н 15:26 извършва се - 15:49 евтаназия

Новата програма за овладяване на популацията на безстопанствени кучета бе приета единодушно от Общинския съвет.

Заместник-министър Калоян Милтенов пристигна в Разград, за да представи пред състава на Областната дирекция на МВР нов директор.

Със заповед на министъра на вътрешните работи на ръководния пост временно е преназначен Петър Ванев.

Ванев е роден е през 1981 г. в Русе. Средното си образование е завършил в Английската езикова гимназия "Гео Милев", а висше в Академията на МВР в София. Професионалната му кариера е започнала в сектор "Криминална полиция" в столичното Пето РУ, след което преминава през сектор "Престъпления свързани с МПС" в СДВР, а от 2008 година започва работа в сектор "Противодействие на криминалната престъпност" в Областната дирекция на МВР в Русе. През юни 2019 година става началник на сектора, а от 2021 година до момента е началник на РУ - Две могили.

Старши комисар Ванев владее английски, френски и румънски език. Преминал е редица международни курсове и специализации в Европол в областта на: кражби и трафик на МПС; противодействие на футболното хулиганство; експлоатация на Шенгенската информационна система. Завършил е обучение и е преминал стаж в Национално училище за офицери от полицията в Кан–Еклюз, Франция. Има завършен курс в Академията за правоприлагане /ILEA/ - Будапеща. Петър Ванев е магистър на ВА "Г.С.Раковски" по специалността "Организация и управление на корпоративната сигурност" и на ВУ "Васил Левски" със специалност "Национална сигурност". Завършил е "Лидерство и предприемачество" в Babson College, Бостън, САЩ, както и Полицейската академия в Дубай и Технологичен институт Рочестър с професионална диплома "Иновации и лидерство в полицията". Член е на Мрежата за противодействие на радикализацията /RAN/ към Европейската комисия. Има завършен езиков курс в Университета в Крайова, Румъния и участва активно в съвместните българо-румънски проекти за подобряване на сътрудничеството в сферата на сигурността. Вземал е участие в редица международни и национални форуми, свързани с теми за сигурността в Интернет и детската престъпност.

През 2009 г. при тематичните проверки за готовността на България и Румъния за влизане в Шенгенското пространство по линия полицейско сътрудничество е участвал в работните групи, подготвящи нормативните документи за правоприлагане на Шенгенското законодателство в България, както и в Първата комплексна оценка през 2025 година. Участвал е в разработването и реализирането на проекти по линия на полицейско сътрудничество, превенция на престъпността и други.

Награждаван е многократно за постигнати високи резултати в служебната си дейност, включително и колективна награда "Полицай на годината – 2007" като служител в СДВР. Отличен е с Почетен знак на МВР – III степен.

Досегашният директор Диян Симеонов остава заместник-директор на Областната дирекция на МВР в Разград.

Отчитането на двойно потребление на ток може да е софтуерен проблем.

Това смята собственик на заведение в Русе, който беше неприятно изненадан с два пъти и половина по-висока сметка за януари. Милен Иванов вече е подал жалба до КЕВР и до дружеството, с искане за проверка и становище по казуса.

През декември фактурата за ток е била 1555 евро, което е рекордна сума за заведението. Учудването за Милен дошло, след като получил сметката за януари – над 3900 евро. Той не може да си обясни тази разлика при положение, че няма никаква промяна в броя на осветителните тела или уредите, които използва в заведението.

С-н 3:46 аз нямам претенции - 4:12 мисля че + 8:45 това е кражба – 9:09 4 хиляди

Високите сметки за ток се отразяват сериозно на бизнеса, споделя Милен.

С-н 9:11 имам приятел - 9:37 не нещо друго

Според него, по-големият проблем е високата социална цена за населението.

С-н 2:37 възрастни хора – 3:22 тока, бе

Собственикът вече е подал жалба към дружеството.

С-н 5:04 и се надявам - 5:42 нищо

Милен предлага и решение на проблема.

С-н 5:50 искам да помоля – 6:32 няма оправия

Междувременно от Комисията за защита на потребителите обявиха, че започват проверки на трите дружества заради високите сметки за ток.